1.节点遴选条件

精品医疗链建立严格的遴选机制，宁缺毋滥。满足节点基本条件，才能成为精品医疗链节点成员。通过一票否决、警告和黑名单等机制，保证节点的纯洁性。节点遴选条件运用平衡计分卡（BSC）中财务指标、客户指标、内部运营指标、学习与成长指标四个维度进行综合评分。财务指标包括：客户流量、上传数据量、单病种收费合理性等；客户指标包括：客户满意度、客户表扬率、客户投诉率、慢性病人复诊率、医德医风、组织纪律等；内部运营指标包括：医疗质量、学科建设能力、机构性质（基层医疗机构和中医药机构优先加入）、运行效率、服务能力、健康教育完成率、义诊举办次数等；学习与成长指标包括：新技术新项目、科研论文、参加学术会议次数等。

2.节点设置管理

精品医疗链设置普通节点和高级节点，高级节点在普通节点中竞选产生。

2.1普通节点共设置60个，其中第一、二年各开放15个节点；第三、四、五年各开放10个节点。

2.2高级节点共设置12个，其中第一年开放5个节点（包括精品医疗链发起机构2个高级节点）；第二年开放3个节点；第三年开放2个节点；第四、五年各开放1个节点。

3.节点权限管理

3.1节点权限访问

高级节点产生于普通节点，基于精品医疗链应用场景，制定节点权限认证控制方法。各节点链上权限及角色配置都可通过系统的WEB界面进行配置。每个节点的模块ID、IP地址、角色信息（Order节点、Peer节点、Endorse节点等）、组织信息及链通道信息都严格对应，防止越权访问。

3.2高级节点竞选

精品医疗链共设置12个高级节点，除精品医疗链发起机构2个高级节点外，其他高级节点依据节点遴选条件进行竞选，重点向中医药机构倾斜。每个高级节点都作为一个链链中继节点接在精品主链上，都可以根据自己节点的业务特征扩展出自己单独的业务逻辑合约延伸。每一个高级节点可以有单独节点的智能合约执行，公共的合约规则由发起机构2个高级节点执行。公共合约规则的有效化必须由12个高级节点的半数以上赞成票才能成立。

精品医疗链节点的遴选，采用类似于授权权益证明：Delegated Proof of Stake（DPOS）的方法，让每一个持有某种资产的人进行投票，由此产生一定数量的代表，再由选举产生的代表按照某种机制出块。从某种角度来看，DPOS模拟议会制度，如果代表不能履行他们的职责（比如出现作弊等情况，他们会被除名，网络会选出新的节点来取代他们（代表：EOS）。